La stratégie type Océan bleu pour la gestion de projet dans un secteur traditionnel

La direction des programmes de 2ᵉ cycle en gestion de projet de l’UQAR et le PMI Lévis-Québec/Groupe d’intérêt de Rimouski, proposent la conférence «La stratégie type Océan bleu pour la gestion de projet dans un secteur traditionnel », par Dan Plamadeala, chargé de projets – Nouveaux ingrédients de l’érable pour les Producteurs et productrices acéricoles du Québec, le mardi 26 mars 2019, à la salle à manger (J-115) de l’UQAR.

La Stratégie Océan Bleu constitue la quête systématique d’un nouveau marché et la création d’une nouvelle demande par la poursuite simultanée de la différenciation et de la réduction des coûts (innovation de valeur). Alors que l’innovation est considérée comme un processus aléatoire et expérimental, la stratégie Océan Bleu fournit une méthodologie et un processus systématiques et reproductibles pour poursuivre l’innovation pour les entreprises.

Les principes de la Stratégie Océan Bleu (Blue Ocean strategy) peuvent être utiles pour les gestionnaires de projets afin de répondre à des besoins de futurs clients, trouver de nouveaux marchés, inspirer et aligner leurs équipes. La combinaison de la Stratégie Océan Bleu et d’une méthodologie de gestion de projet peut aider les entreprises (PME ou grandes organisations) à dépasser la concurrence acerbe dans l’océan rouge afin de trouver leur propre océan bleu.

Objectifs :

Comment passer de la gestion de la productivité à la gestion de la créativité pour atteindre une croissance durable et rentable à l’avenir? Comment éliminer et réduire les coûts redondants des projets tout en créant de la nouvelle valeur ajoutée pour les clients et parties prenantes? Comment reconstruire les frontières de son industrie (même s’il s’agit d’un secteur traditionnel, par exemple le secteur agricole) pour créer une nouvelle demande pour les produits et services de l’entreprise?

Le déjeuner-buffet sera servi à compter de 7 h et la conférence aura lieu de 7 h 45 à 8 h 45
Coût : 20 $ membre, 25 $ non-membre (plus frais et taxes). Paiement sur place uniquement en argent ou chèque.
15 $ pour les étudiants de l’UQAR
Réservation : les personnes intéressées doivent obligatoirement s’inscrire sur le site du PMI
Information : Pierre Cadieux ou Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Le Groupe d’intérêt en gestion de projet – Rimouski et sa région

Des intervenants en gestion de projet ont formé depuis l’automne 2008 un groupe d’intérêt, un regroupement régional du PMI Lévis-Québec, à Rimouski. En effet, le PMI Lévis-Québec en association avec la direction des programmes de 2^e cycle en gestion de projet à l’UQAR ont décidé d’unir leurs efforts afin de promouvoir la formation et le développement du management de projet et offrir un lieu d’échange pour les gestionnaires de projets de la grande région de Rimouski.

Que vous soyez membre ou non du PMI (ou CAPM / PMP), et que vous souhaitiez vous joindre au groupe ou participer aux activités, nous vous prions de nous faire connaître vos intérêts en communiquant avec Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

À propos de la gestion de projet

La gestion de projet est l’art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet, en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d’envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des parties prenantes. Centrée sur les résultats, la gestion de projet ou la gestion par projet sont des modes de fonctionnement fondamentaux des organisations.

Les formations de 2^e cycle en gestion de projet offertes à l’UQAR sont destinées avant tout à mieux outiller le gestionnaire, quelles que soient ses compétences de base, pour gérer un projet.

Voir aussi :

Pour nous soumettre une nouvelle : communications@uqar.ca