Objectif

Analyser le rôle de la fonction RH en rapport à la gestion des changements organisationnels, dans leur mise en œuvre et pour l’accompagnement des acteurs.

Contenu

Définitions et types de changements. Modèles et approches de gestion des changements. Analyse et diagnostic organisationnels : sources, finalités et questionnements. Résistances et préoccupations des acteurs face aux changements. Évolution du rôle de la fonction RH dans la gestion des changements. Interventions et pratiques RH en gestion du changement. Attitudes et comportements à adopter dans l’accompagnement du changement. Développement d’une structure interne de gestion des changements. Planification et stratégie des changements. Changement en contexte de transformation organisationnelle d’innovation. Intervention en cas de crise. Suivi et évaluation des résultats et du processus de changement.

Formules pédagogiques

Leçons magistrales, discussions à partir de textes, d’études de cas, travaux pratiques.