Objectif

Identifier les différents modèles / techniques et approches de développement en management de projet.

Contenu

Définition de projet, management de projet et tendances contemporaines. Contexte stratégique, composants et création de valeurs. Flux d’information. Fonctions associées aux projets. Environnement interne et externe du projet, parties prenantes. Principes du management de projet. Approches de conception et développement : approche prédictive, approche hybride, approche adaptative. Sélection d’une approche de développement. Cycle de vie et approches de développement. Standards, référentiels, modèles et techniques. Domaines de performance, domaines de connaissance. Nouvelles tendances de gestion.

Formules pédagogiques

Le cours peut être offert soit en classe, soit à distance (séances de formation synchrones et asynchrones, 40 % à 60 %). En classe : exposés magistraux, visionnement de capsules vidéo, travaux et des exercices pratiques en équipe et individuel, études de cas, mises en situation et lectures dirigées. Environnement numérique d’apprentissage : exposés magistraux, visionnement de capsules vidéo, travaux et exercices pratiques en équipe et individuel, études de cas, mises en situation et lectures dirigées.