Objectif

Acquérir les méthodes d’estimation, de planification et de suivi d’un projet de génie civil à partir des plans et devis.

Contenu

Types de contrat, estimation budgétaire (facteurs influant sur les coûts, formes d’estimation, contingences). Méthodes de préparation d’une soumission, gestion des approvisionnements, techniques de relevé des quantités, coûts unitaires, Bureau des soumissions déposées du Québec (BSDQ), frais généraux (frais fixes et frais variables), profits. Sources d’informations pour l’établissement des coûts unitaires. Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Organigramme des tâches du projet (ou Work Breakdown Structure – WBS). Préparation d’un échéancier de projet en utilisant les techniques de Gantt, la méthode du chemin critique (Critical Path Method – CPM) et un logiciel de planification. Gestion des risques. Implantation d’un système de contrôle de projet et détermination d’indicateurs de performance. Communications et élaboration des rapports de projet.

Formules pédagogiques

Leçons magistrales et travaux pratiques.