Objectif

Identifier les éléments fondamentaux pour comprendre et travailler dans le domaine du management de projet

Contenu

Ossature du management : PODC Projet et management de projet : définition et concepts. Relations entre management de projet, management de programme, management de portefeuille et gestion des opérations. Projets et planification stratégique. Bureau des projets. Influences de l’organisation et cycle de vie d’un projet. Groupes de processus et domaines de connaissance. Structures organisationnelles. Culture de l’entreprise. Parties prenantes et gouvernance du projet. Gestion de la qualité. Équipe de projet. Rôle du chef de projet : responsabilités et compétences. Code de déontologie et de conduite professionnelle. Facteurs de succès et d’échecs d’un projet. Certification et normes (ISO).

Formules pédagogiques

Leçons magistrales, études de cas, analyse de situation