Objectif

Se familiariser avec la démarche ‘’Lean Six-Sigma’’.

Contenu

Principes de la démarche ‘’Lean Six-Sigma’’ : sources de gaspillage, juste-à-temps; démarche Kaizen, travail standardisé; système de production Toyota (TPS) et ses principes; ‘’Six-Sigma’’; Méthodologie DMAAC : définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler. Résolution de problèmes d’amélioration continue des processus manufacturiers et administratifs. Limites de la gestion de la qualité.

Formules pédagogiques

Leçons magistrales, exercices d’applications et études de cas.

Préalable(s)

MQT10014 et (PRO20111 ou PRO21014)