Objectif

L’objectif principal de ce cours est de développer, chez les participants, la compréhension de la régie d’une firme dans un contexte de gestion efficiente d’une entreprise manufacturière exportatrice. Les participants prendront conscience des différentes étapes de la chaîne de valeur et répondront aux parties prenantes tout en veillant à la pérennité de l’entreprise. Ils auront l'occasion de découvrir l’importance des parties prenantes et d’une bonne symbiose entre les différentes fonctions d’une entreprise. Les activités seront axées tant sur la gestion de la performance que sur l’efficience de l’interaction du flux de revenus avec la structure des coûts. À travers une plateforme numérique de simulation en gestion, le participant sera confronté à la complexité de la prise de décisions et à la saine gouvernance. Cette simulation permettra de vérifier d’autres habiletés humaines telles que la saine concurrence en affaires, l’apprentissage du travail d’équipe, les talents de décideur et de négociateur, l’imputabilité, la gestion sous le stress, etc.

Contenu

Mondialisation, environnement concurrentiel, gouvernance, parties prenantes, imputabilité, menaces et opportunités, facteurs clés de succès, diagnostic de la capacité stratégique, chaîne de valeur, efficience, stratégies génériques, stratégies internationales, portefeuille d’activités, évaluation des stratégies, rentabilité des options stratégiques, analyse du seuil de rentabilité, ratios financiers, tableaux de bord, gestion du risque et analyse de la valeur actionnariale.