Objectif

Développer les habiletés particulières au travail en équipe virtuelle de projet.

Contenu

Fondements de l’efficacité du travail collaboratif. Habiletés nécessaires aux gestionnaires d’équipes virtuelles de projet dans un contexte de distance physique et psychologique : mobilisation et efficacité des équipes de travail délocalisées. Analyse des facteurs de développement et de management des équipes, notamment virtuelles. Organisation du travail et des réunions, coordination des activités, gestion des relations interpersonnelles, notamment interculturelles, communications, E-leadership, « servant leader », dimension éthique, découverte et usage d’outils collaboratifs numériques.

Formules pédagogiques

Le cours peut être offert soit en classe, soit à distance (séances de formation synchrones et asynchrones, 40% à 60%). En classe : exposés magistraux, visionnement de capsules vidéo, travaux et des exercices pratiques en équipe et individuel, études de cas, mises en situation et lectures dirigées. Environnement numérique d’apprentissage : exposés magistraux, visionnement de capsules vidéo, travaux et exercices pratiques en équipe et individuel, études de cas, mises en situation et lectures dirigées.