Objectif

Étudier la place occupée par la gestion de projet dans la gestion actuelle des organisations ainsi que les enjeux et problématiques qui y sont liés

Contenu

Structures organisationnelles et gestion de projet (gestion de projet vs gestion des opérations; structures fonctionnelle, matricielle, transversale; gestion de programme; mesures de soutien). Fondamentaux de la gestion de projet (définitions, concepts, typologie, parties prenantes, facteurs de succès). Cycle de vie des projets (définition, planification, exécution, contrôle, clôture). Instrumentation organisationnelle (priorisation, faisabilité, planification, suivi et contrôle). Mesure de performance et suivi des bénéfices (respect des exigences d’affaires; rentabilité financière/rentabilité économique; satisfaction). Exercice de planification.

Formules pédagogiques

En classe : Leçons magistrales, travaux pratiques. OU Environnement numérique d’apprentissage : visionnement de capsules vidéo, lectures, exercices, analyse de cas, module de simulation en ligne, évaluation sommative, participation à des forums de discussion, ateliers de soutien en ligne.