Objectif

Identifier les différents processus associés à la gestion des approvisionnements et des contrats en contexte de projet

Contenu

Gestion des approvisionnements et les groupes de processus. Fonctions et responsabilités des intervenants. Aspects légaux des approvisionnements. Planification des approvisionnements. Sélection du fournisseur. Négociation et attribution du contrat. Maîtrise des approvisionnements. Management et suivi des contrats. Gestion des changements et des réclamations. Clôture des approvisionnements et des contrats. Documentation contractuelle.

Formules pédagogiques

Leçons magistrales, études de cas, analyse de situation