Professeur retraité

Pierre Cadieux

Départements
Unité départementale des sciences de la gestion
Campus
Campus de Rimouski
Courriel
pierre_cadieux@uqar.ca
  • Doctorat ès Sciences de gestion, Université Aix-Marseille III (1990)
  • Licence en Droit – LL.L., Université de Montréal (1981)
  • Maîtrise en Administration des Affaires – M.B.A, Université Laval (1977)
  • Baccalauréat en Sciences Sociales, Université du Moncton (1975)

À venir

  • Diagnostic d’entreprise à la corporation des métiers d’arts de l’Abitibi-Témiscamingue
  • Problématique de la petite entreprise en phase de démarrage : focaliser sur la nécessité d’un management stratégique
  • Mise en œuvre du design organisationnel dans une petite organisation à but non lucratif
  • Critères d’évaluation de la gestion des projets intangibles
  • Proposition d’un modèle pour l’établissement et le suivi du consensus en gestion de programme de santé
  • La formule coopérative de travail et le débardage en milieu forestier
  • Pour une utilisation de l’unité de chirurgie d’un jour au centre hospitalier Hôtel-Dieu à Amos : une étude de faisabilité
  • Les facteurs d’échecs de projets en réingénirie
  • Cadre de gestion de projet pour la réingénirie des processus d’affaires
  • Suivi organisationnel en contexte de projet de révision de processus administratif
  • Faisabilité organisationnelle en contexte de projet de révision de processus administratif
  • La gestion des crises en utilisant les techniques en gestion de projet
  • La gestion des conflits en contexte de projet : étude de cas en Chine
  • Project management conflict handling styles in China-American joint ventures company : a cross-cultural comparison
  • L’utilisation du tableau de bord en contexte de bureau de projets
  • Les facteurs clés de succès dans la gestion des projets de microfinance aux Comores
  • Comment intégrer les questions de l’environnement et de développement durable dans l’ensemble des méthodologies de la gestion de projet : une démarche conceptuelle orientée vers un modèle de planification de projet basé sur l’approche cadre logique
  • Les facteurs de réussite d’une étude de faisabilité : une étude exploratoire
  • L’utilisation et la valeur des outils en techniques de la gestion de projet en Chine
  • Evaluation post-projet d’un programme élaboré dans le cadre de la gestion de projet
  • Les besoins qui doivent être comblés pour susciter une adhésion forte et durable des parties prenantes internes et externes dans un projet d’infrastructure culturelle coopératif : étude de cas – La Coopérative culturelle Paradis
  • Membre du Conseil d’administration de l’Université du Québec à Rimouski (2010 – …)
  • Membre de la Commission des études de l’Université du Québec à Rimouski (2009 – 2013)
  • Président du Conseil d’administration du Centre communautaire juridique du Bas-St-Laurent – Gaspésie (Aide juridique) (juin 2013 – …)
  • Membre du Conseil d’administration (secrétaire-corporatif) Alimentation Coop Rimouski (2012 – … )
  • Membre du Conseil d’administration du Centre communautaire juridique du Bas-St-Laurent-Gaspésie – Aide juridique – (2007 – …)
  • Centre entrepreneurial étudiant de l’UQAR – personne ressource (septembre 2006; 2008;  2013 – …)
  • Membre du Conseil d’administration du chapitre Lévis-Québec du Project Management Institute – PMI (automne 1999 – …) et responsable du groupe d’intérêt en gestion de projet de Rimouski
  • Membre du Conseil d’administration du Centre Hospitalier de  Rimouski (1997 – 1998)
  • Membre du Conseil d’administration (secrétaire)  de l’Association pour la protection du lac St-Mathieu (1996 – 1998)

À venir

  • «Le management des parties prenantes du projet», La Revue Francophone du Management de Projet, article.
  • «Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets» – Responsable du collectif : Gilles Corriveau, UQTR. Co-auteur du chapitre 3 : Analyser la faisabilité organisationnelle et légale, Presses de l’Université du Québec.
  • Project Management Institute – «Guide du corpus des connaissances en management de projet» cinquième édition – traduction et adaptation de l’ouvrage «A guide to the Project Management Body of Knowledge», fifth edition, éditeur Project Management Institute,
  • Centre de Services Partagés du Québec – «Une démarche de gestion de projet rigoureuse et structurée» – collaboration UQAM / UQAR –document didactique
  • «Le corpus des connaissances en management de projet, troisième édition : analyse et comparaison» – Communication présentée au colloque, La gestion de projet – démarche standardisée ou approche contingente – ACFAS
  • «Le nouveau référentiel des connaissances en management de projet – Guide PMBOK, 3ᵉ édition» – Conférence – PMI Lévis-Québec
  • «La gestion des projets en partenariat (PPP) : défis – Communication et animation – colloque : Gestion de projets : garder le cap dans un monde en turbulence – UQAR
  • «Matrice de compétences» – développement d’une matrice des compétences transversales et spécifiques aux gestionnaires de projet» – collaboration réseau UQAC / UQAM / UQO / UQAR
  • Chenelière-McGraw-Hill, éditeur – «Management de projet», conseiller technique à l’édition française du livre de Glifford F. Gray et Erik W. Larson : Project Management : the managerial process
  • Curateur public du Québec – «Sensibilisation à la gestion de projet» et «Réalisation – contrôle et clôture du projet» – recherche et document didactique – Montréal.
  • Project Management Institute – «Séminaire de préparation à la certification PMI-PMP» – traduction et adaptation en français du Project Management Professional Certification Manual – PMI, section régionale Lévis-Québec.
  • Beauchemin éditeur – «Droit des affaires» – recherche et révision de la troisième édition – Beauchemin éditeur.
  • Ordre des Architectes du Québec – «Evolution jurisprudentielle de la responsabilité légale pour la perte de l’ouvrage : le cas du gérant de projet» – recherche jurisprudentielle – document didactique
  • Université R. Schuman (Strasbourg) et Eurostat – Commission européenne – «General Management : project management» – document didactique –
  • Université du Québec à Rimouski – «Les réclamations: quelques notes» – recherche jurisprudentielle – document didactique
  • Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation – «Dimensions contractuelles et managériales des filières» – document didactique
  • Ministère des Affaires Internationales – «La conduite des affaires sur les marchés extérieurs» – document didactique
  • Régie des assurances agricoles du Québec – «Conception d’un outil informatique de planification» – analyse, conception et développement d’un système de planification
  • Ministère des Affaires Internationales – «Les alliances stratégiques internationales» – document didactique
  • Centre de formation et de recherche en transport maritime et intermodal du Québec – «Étude de préfaisabilité sur la création d’un service maritime roulier sur le St-Laurent» – étude de préfaisabilité
  • «La compétence en gestion de projet» – Conférence – TELUS –
  • «La face cachée des contrats» – Conférence – Corporation des Approvisionneurs du Québec
  • «Les règles de conduite d’un professionnel en gestion de projet» – Conférence – PMI Lévis-Québec
  • «Terminologie du management : français-anglais / anglais-français» – rédaction et publication d’un lexique (en collaboration), Project Management Institute.