![]() | Professeur retraité Campus : Campus de Rimouski Courriel : Cette adresse courriel est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. |
Recherches et expertises
Formation
- Doctorat ès Sciences de gestion, Université Aix-Marseille III (1990)
- Licence en Droit – LL.L., Université de Montréal (1981)
- Maîtrise en Administration des Affaires - M.B.A, Université Laval (1977)
- Baccalauréat en Sciences Sociales, Université du Moncton (1975)
Supervision d'étudiants de cycles supérieurs
- Diagnostic d’entreprise à la corporation des métiers d’arts de l’Abitibi-Témiscamingue
- Problématique de la petite entreprise en phase de démarrage : focaliser sur la nécessité d’un management stratégique
- Mise en œuvre du design organisationnel dans une petite organisation à but non lucratif
- Critères d’évaluation de la gestion des projets intangibles
- Proposition d’un modèle pour l’établissement et le suivi du consensus en gestion de programme de santé
- La formule coopérative de travail et le débardage en milieu forestier
- Pour une utilisation de l’unité de chirurgie d’un jour au centre hospitalier Hôtel-Dieu à Amos : une étude de faisabilité
- Les facteurs d’échecs de projets en réingénirie
- Cadre de gestion de projet pour la réingénirie des processus d’affaires
- Suivi organisationnel en contexte de projet de révision de processus administratif
- Faisabilité organisationnelle en contexte de projet de révision de processus administratif
- La gestion des crises en utilisant les techniques en gestion de projet
- La gestion des conflits en contexte de projet : étude de cas en Chine
- Project management conflict handling styles in China-American joint ventures company : a cross-cultural comparison
- L’utilisation du tableau de bord en contexte de bureau de projets
- Les facteurs clés de succès dans la gestion des projets de microfinance aux Comores
- Comment intégrer les questions de l’environnement et de développement durable dans l’ensemble des méthodologies de la gestion de projet : une démarche conceptuelle orientée vers un modèle de planification de projet basé sur l’approche cadre logique
- Les facteurs de réussite d’une étude de faisabilité : une étude exploratoire
- L’utilisation et la valeur des outils en techniques de la gestion de projet en Chine
- Evaluation post-projet d’un programme élaboré dans le cadre de la gestion de projet
- Les besoins qui doivent être comblés pour susciter une adhésion forte et durable des parties prenantes internes et externes dans un projet d’infrastructure culturelle coopératif : étude de cas – La Coopérative culturelle Paradis
Autres activités
- Membre du Conseil d’administration de l’Université du Québec à Rimouski (2010 - …)
- Membre de la Commission des études de l’Université du Québec à Rimouski (2009 – 2013)
- Président du Conseil d’administration du Centre communautaire juridique du Bas-St-Laurent – Gaspésie (Aide juridique) (juin 2013 - …)
- Membre du Conseil d’administration (secrétaire-corporatif) Alimentation Coop Rimouski (2012 - … )
- Membre du Conseil d’administration du Centre communautaire juridique du Bas-St-Laurent-Gaspésie - Aide juridique – (2007 - …)
- Centre entrepreneurial étudiant de l’UQAR – personne ressource (septembre 2006; 2008; 2013 - …)
- Membre du Conseil d'administration du chapitre Lévis-Québec du Project Management Institute – PMI (automne 1999 - …) et responsable du groupe d’intérêt en gestion de projet de Rimouski
- Membre du Conseil d’administration du Centre Hospitalier de Rimouski (1997 – 1998)
- Membre du Conseil d’administration (secrétaire) de l’Association pour la protection du lac St-Mathieu (1996 – 1998)
Publications et communications
- «Le management des parties prenantes du projet», La Revue Francophone du Management de Projet, article.
- «Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets» - Responsable du collectif : Gilles Corriveau, UQTR. Co-auteur du chapitre 3 : Analyser la faisabilité organisationnelle et légale, Presses de l’Université du Québec.
- Project Management Institute - «Guide du corpus des connaissances en management de projet» cinquième édition – traduction et adaptation de l’ouvrage «A guide to the Project Management Body of Knowledge», fifth edition, éditeur Project Management Institute,
- Centre de Services Partagés du Québec - «Une démarche de gestion de projet rigoureuse et structurée» - collaboration UQAM / UQAR –document didactique
- «Le corpus des connaissances en management de projet, troisième édition : analyse et comparaison» - Communication présentée au colloque, La gestion de projet – démarche standardisée ou approche contingente – ACFAS
- «Le nouveau référentiel des connaissances en management de projet – Guide PMBOK, 3e édition» - Conférence – PMI Lévis-Québec
- «La gestion des projets en partenariat (PPP) : défis – Communication et animation – colloque : Gestion de projets : garder le cap dans un monde en turbulence – UQAR
- «Matrice de compétences» - développement d’une matrice des compétences transversales et spécifiques aux gestionnaires de projet» – collaboration réseau UQAC / UQAM / UQO / UQAR
- Chenelière-McGraw-Hill, éditeur - «Management de projet», conseiller technique à l’édition française du livre de Glifford F. Gray et Erik W. Larson : Project Management : the managerial process
- Curateur public du Québec - «Sensibilisation à la gestion de projet» et «Réalisation – contrôle et clôture du projet» - recherche et document didactique – Montréal.
- Project Management Institute – «Séminaire de préparation à la certification PMI-PMP» - traduction et adaptation en français du Project Management Professional Certification Manual – PMI, section régionale Lévis-Québec.
- Beauchemin éditeur - «Droit des affaires» - recherche et révision de la troisième édition – Beauchemin éditeur.
- Ordre des Architectes du Québec - «Evolution jurisprudentielle de la responsabilité légale pour la perte de l’ouvrage : le cas du gérant de projet» - recherche jurisprudentielle – document didactique
- Université R. Schuman (Strasbourg) et Eurostat – Commission européenne - «General Management : project management» - document didactique –
- Université du Québec à Rimouski – «Les réclamations: quelques notes» - recherche jurisprudentielle – document didactique
- Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation - «Dimensions contractuelles et managériales des filières» - document didactique
- Ministère des Affaires Internationales - «La conduite des affaires sur les marchés extérieurs» - document didactique
- Régie des assurances agricoles du Québec - «Conception d’un outil informatique de planification» - analyse, conception et développement d’un système de planification
- Ministère des Affaires Internationales - «Les alliances stratégiques internationales» - document didactique
- Centre de formation et de recherche en transport maritime et intermodal du Québec - «Étude de préfaisabilité sur la création d’un service maritime roulier sur le St-Laurent» - étude de préfaisabilité
- «La compétence en gestion de projet» - Conférence – TELUS –
- «La face cachée des contrats» - Conférence – Corporation des Approvisionneurs du Québec
- «Les règles de conduite d’un professionnel en gestion de projet» - Conférence – PMI Lévis-Québec
- «Terminologie du management : français-anglais / anglais-français» - rédaction et publication d’un lexique (en collaboration), Project Management Institute.