Lévesque, Marcel

Formation

• Maîtrise en administration (M.Sc.) – Spécialisation Finances, Université de Sherbrooke, 1986
• Baccalauréat en administration des affaires – Spécialisation Finances, Université de Sherbrooke, 1983

Projets de recherche en cours et subventions

Domaines de recherche

• Stratégie de développement des ressources, des sciences et des technologies marines dans le Québec maritime
• Orientations gouvernementales pour l’industrie de la transformation des produits marins au Québec

Projets de recherche

• Étude sur la compétitivité de la pêche à la crevette nordique au Québec
  MAPAQ - 35 000 $   
  2006-2007
  Collaborateur
• Plan d’affaires d’une ferme d’élevage de poissons marins 
  30 000 $
  2005-2006
  Responsable
• Étude technico-financière de l’élevage du pétoncle au Québec       
  CSP- 17 100 $            
  2004-2006
  Collaborateur
• Mise en valeur des secteurs coquilliers du sud de la Gaspésie 
  SODIM –14 000 $
  2002-2003 
  Responsable
• Benchmarking dans l’industrie maricole – le cas de la moule
  MAPAQ - 72 000 $
  2001-2005
  Collaborateur
• Stratégie de développement des ressources, des sciences et des technologies marines
  Ministère des régions – 25 000 $
  2000-2001
  Collaborateur
• Stratégie de développement des ressources, des sciences et des technologies marines
  MAPAQ-20 000 $
  2000-2001
  Collaborateur
• Stratégie de développement des ressources, des sciences et des technologies marines
  MRST – 22  000 $
  2000-2001
  Collaborateur
• Orientations du MAPAQ pour l’industrie de la transformation au Québec
  MAPAQ - 5 400 $
  1999-2000 
  Collaborateur

Supervision d'étudiants de cycles supérieurs

• Dadoune, Hafid. L'utilisation des ressources biomarines pour la production de biodiesel, mémoire, 2012.
• Gonthier, Marie-Hélène. Une étude sur la situation du capital de risque accessible aux entreprises du créneau des RSTM du Québec maritime, mémoire, 2010.
• Noury, Sandrine. Financement d’un projet en biotechnologie marine au Québec, mémoire, 2007.
• Agbekponou, Comlavi. Politiques publiques de financement portuaire et performances financières, mémoire, 2006.
• Dubé, Sonia. Développement d’un modèle d’évaluation de projet dans le secteur des biomolécules marines, mémoire, 2005.
• Roberge, Julie. Analyse technico-financière préliminaire de l’extraction de collagène de peaux de poissons marins dans l’Est du Québec, mémoire, 2003.
• Herjean,  Patrick. État de la situation et perspectives de développement des techniques de fumage de produits marins au Québec, mémoire, 2003.
• Esslmani,  Lhoucine. Comparaison économique entre un élevage de turbot en circuit fermé et ouvert, mémoire, 2001.
• Ousseyynou, Dieng. La purification de la moule (Mytilis edulis) :Étude de pré-faisabilité technique et financière d’une station embarquée à bord d’un bateau, mémoire, 1999.
• Sirois, Jean-Pierre. Sea-Ranching au Québec: État de la situation et analyse bioéconomique de différents scénarios d'élevage, mémoire, 1993.
• Marhraoui, Younes. Étude de faisabilité financière de projet, mémoire, 1991.
• Oteme, Ziriga. Analyse empirique du risque financier dans l’industrie aquicole au Québec, mémoire, 1989.

Autres activités

• 2007 - 2013 Coordonnateur du projet de délocalisation du programme de baccalauréat en administration à Casablanca au Maroc
  Responsabilité : S’assurer du bon fonctionnement du projet à tous les niveaux
• 2010 - 2012 Président du Comité de développement de l’international (CDI)
  Responsabilité : Accroître la mobilité étudiante par l’entremise de partenariats institutionnels (depuis 2010)

Conseils d'administration ou de direction

• 2014 -  À CE JOUR - CONSEIL D'ADMINISTRATION DU FONDS RÉGIONAL DE SOLIDARITÉ FTQ (FRSFTQ)
  Membre du conseil
  Mission : Réaliser des investissements régionaux pour soutenir la création, le maintien et la sauvegarde d'emplois, et stimuler l'économie régionale par des investissements stratégiques de développement.
• 2014 -  À CE JOUR - CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA FONDATION DU PATRIMOINE DE LISLE-VERTE
  Président
  Mission : Conservation et mise en valeur du patrimoine bâti, naturel et culturel de L'Isle-Verte.
• 1998 – 2012 - COMITÉ DE SUIVI DES ENTENTES MAPAQ/UQAR
  Représentant de l’UQAR
  Mission : Assurer le suivi administratif et scientifique des ententes.
• 2002 – 2011 : COMITÉ RÉGIONAL ACCORD BAS-ST-LAURENT
  Représentant du créneau des ressources, sciences et technologies marines (RSTM)
  Mission : Mobiliser et rassembler les acteurs régionaux autour d'une vision d'avenir et favoriser la mise en œuvre de projets innovateurs et compétitifs pour améliorer les mécanismes de soutien à l'entreprise tout en assurant un développement durable (plus spécifiquement à l'égard des créneaux d'excellence).
• 2006 – 2011 : COMITÉ DE CRÉNEAU ACCORD RSTM BAS-ST-LAURENT
  Président
  Mission : Assurer le suivi de la mise en œuvre du plan d’action du créneau.
• 2006 – 2011 : FONDATION DE L’UQAR
  Membre du conseil d’administration et du comité exécutif (trésorier)
  Mission : Recueillir des fonds en vue de favoriser le développement et l’avancement de l’enseignement et de la recherche universitaires sur le territoire de l’UQAR.
• 2002 – 2009 : CENTRE DE RECHERCHE SUR LES BIOTECHNOLOGIES MARINES (CRBM)
  Membre fondateur, représentant de l’UQAR au conseil d’administration et membre du comité exécutif (trésorier)
  Mission : Contribuer au développement des biotechnologies marines et au transfert de technologies vers les entreprises.
• 1996 – 2009 : AQUA-BIOKEM BSL INC.
  Membre du conseil d’administration (secrétaire-trésorier)
  Mission : Développer, à partir de la biomasse marine, des produits novateurs pour les marchés des produits de santé naturels (PSN) et des aliments fonctionnels.
• 2000 – 2009 : ABK-GASPÉSIE INC.
  Membre du conseil d’administration (secrétaire-trésorier)
  Mission : Fabriquer et commercialiser des  ingrédients de spécialités destinés aux marchés des produits de santé naturels (PSN) et des aliments fonctionnels.
• 2000 – 2002 : SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DE L’INDUSTRIE MARICOLE (SODIM)
  Membre du conseil d’administration
  Mission : Contribuer à la création et au développement d’entreprises de mariculture rentables et compétitives.
• 1996– 2000 : TABLE MARICOLE
  Représentant de l’UQAR et président
  Mission :  Rassembler les gens du secteur québécois de la mariculture autour d’un plan stratégique de développement et créer, avec eux, l’environnement d’affaires nécessaire à la croissance de l’industrie selon les principes de développement durable.

Comités de travail internes à l'UQAR

• 2009 – 2012 : COMITÉ DE COORDINATION DE LA CRÉATION DE LA CORPORATION D’INNOVATION DANS LE SECTEUR DES PÊCHES ET DE L’AQUACULTURE
  Représentant de l’UQAR
  Rôle du comité : Planifier et organiser la mise en place de la nouvelle corporation.
• 2007 – 2012 : COMITÉ DE LA PÉDAGOGIE UNIVERSITAIRE DE L’UQAR
  Membre
  Rôle du comité : Promouvoir et de soutenir l’excellence en enseignement universitaire afin de favoriser l’apprentissage et le développement de nos étudiants.
• 2007 –2012 : TABLE D’ORIENTATION SUR L’INTERNATIONAL
  Membre
  Rôle du comité : Élaborer un plan d’action pour l’internationalisation de l’UQAR.
• 2008 – 2009 : COMITÉ D’ÉVALUATION ET DE RÉVISION DU PROGRAMME DE BACCALAURÉAT EN ADMINISTRATION
  Membre
  Rôle du comité : Évaluer et réviser les programmes de baccalauréat en administration et les certificats s’y rattachant.
• 2006 – 2012 : COMITÉ D’ÉVALUATION ET DE RÉVISION DU PROGRAMME DE MAÎTRISE EN GESTION DES RESSOURCES MARITIMES
  Président
  Rôle du comité : Évaluer et réviser le programme de maîtrise et de DESS en gestion des ressources maritimes.
• 2006 : COMITÉ ORGANISATEUR DE “l’Atlantic Fisheries Technology Conference-2006”
  Trésorier
  Rôle du comité : Organiser un congrès scientifique. Budget de 140 000 $.
• 2000 : COMITÉ ORGANISATEUR DU “l’Atlantic Fisheries Technology Conference-2000”
  Trésorier
  Rôle du comité : Organiser un congrès scientifique. Budget de 100 000 $.
• 1994 –1997 : COMITÉ D’ÉVALUATION ET DE RÉVISION DU PROGRAMME DE BACCALAURÉAT EN ADMINISTRATION
  Président
  Rôle du comité : Évaluer et réviser les programmes de baccalauréat en administration et les certificats s’y rattachant.
• 1990 –1995 : COMITÉ DE GESTION ISIAM-UQAR
  Membre
  Rôle du comité : Gérer les ressources humaines, physiques et financières sous la responsabilité de l'UQAR dans le cadre de ce projet avec ISIAM (Maroc).
• Plusieurs mandats : COMITÉ DE MODULE ET DE PROGRAMME
  Membre
  Comités : Module des Sciences de l’administration, Programme d’études avancées en gestion des ressources maritimes

Comités de travail externes à l'UQAR

• 2006 –2007 : COMITÉ DE PILOTAGE POUR L’IMPLANTATION D’UNE FERME EXPÉRIMENTALE D’ÉLEVAGE DE POISSONS MARINS AU BSL
  Représentant de l’UQAR
  Rôle du comité : Conseiller les intervenants socio-économiques sur la pertinence de l’implantation d’une infrastructure d’élevage expérimentale.
• 2001 –2002 : COMITÉ DE TRAVAIL POUR LA CRÉATION DU CRBM
  Représentant de l’UQAR
  Rôle du comité : Appuyer l’élaboration du plan d’affaires du Centre de Recherche en Biotechnologies Marines (CRBM).
• 1995 –1996 : COMITÉ DE TRAVAIL SUR LA MARICULTURE
  Représentant de l’UQAR
  Rôle du comité : Préparer un plan stratégique de développement de la mariculture pour l’ensemble du Québec.
• 1992 –1996 : COMITÉ DE TRAVAIL CGA
  Professeur représentant de l’UQAR
  Rôle du comité : Concevoir un programme de spécialisation en finance corporative pour la Corporation professionnelle des comptables généraux du Québec (CGA‑Québec).

Expérience professionnelle

Expérience professionnelle de gestion

• 1996 - 2008 : AQUA-BIOKEM ^BSL INC.
  COFONDATEUR ET VICE-PRÉSIDENT FINANCE ET ADMINSTRATION
  Responsabilité : Créer une entreprise de R&D dans le secteur des biotechnologies marines au Bas-St-Laurent. Élaborer un plan d’affaires et négocier plusieurs rondes de financement totalisant plus de 6 M$.
• 2000 - 2008 : ABK-GASPÉSIE INC. (filiale d’AQUA-BIOLKEM ^BSL INC.)
  COFONDATEUR ET VICE-PRÉSIDENT FINANCE ET ADMINISTRATION
  Responsabilité : Créer et développer une entreprise pionnière dans la fabrication et la distribution de produits de santé naturels au Bas-St-Laurent. Implanter toutes les activités reliées à l’administration et au financement. Gestion des ressources humaines, finance, comptabilité, etc.
• 1990 - 2009 : CONSULTANT EN FINANCEMENT ET GESTION D’ENTREPRISE
  Responsabilité : Réaliser différents mandats de consultation reliés principalement à l’aspect financement des entreprises.
  Liste partielle des interventions :
  Technopole maritime du Québec (2009) : Plan stratégique
  Pêcheries Norpro (1999) : Achat d’entreprise
  Fruits de mer de l’Est-du-Québec (1997) : Achat d’entreprise

Affiliations

À venir