Description du cours
Scolarité
Deuxième cycle, 3 crédit(s)
Objectif
Ce séminaire vise à développer chez l'étudiant gestionnaire les habiletés-clés dans la carrière d'un MBA et dans l'exécution des objectifs d'un gestionnaire et d'un coordonnateur de projet. Il repose sur les travaux du GRÈS (Groupe de recherche sur les stratégies d'exécution) et du programme de recherche-action Performex effectués auprès des directeurs généraux.
Contenu
Ce séminaire présente les 5 moteurs d'exécution que sont la raison, les émotions, les projets, l'action immédiate et l'intégrité dans les stratégies d'exécution d'une gestionnaire. Il met en lumière comment chacun de ces moteurs d'exécution mène à une stratégie d'exécution particulière : 1) Stratégie de programmation des résultats; 2) Stratégie d'engagement dans l'exécution; 3) Stratégie de responsabilisation par des projets d'exécution; 4) Stratégies d'action immédiate dans les urgences; 5) Stratégie d'intégrité dans l'exécution des objectifs. Il identifie 25 pratiques exemplaires en matière d'exécution. Ce séminaire met en lumière comment le leadership d'un gestionnaire s'exerce par la mise en place d'une exécution intégrale et l'orchestration de ces différentes stratégies et moteurs d'exécution.
Formules pédagogiques
Présentation de concepts, résolutions de problèmes, discussion de situations vécues, auto-évaluation à l'aide de la grille Performex, lectures, plan d'action personnel et réflexion sur son leadership comme gestionnaire-praticien.
Préalable(s)
Aucun