La Chaire de recherche en intelligence artificielle pour des chaînes d’approvisionnement numériques, résilientes, agiles et durables s'inscrit dans un contexte où les chaînes d’approvisionnement font face aujourd'hui à des défis de plus en plus complexes.

  1. Le changement du comportement de la demande
  2. La personnalisation croissante des produits
  3. La pénurie de main d’œuvre
  4. Les changements climatiques affectant la durabilité, la qualité et le volume des ressources et
  5. L’avènement des évènements extrêmes tel que la COVID19

L’émergence de l’industrie 4.0, via la robotisation, la disponibilité des données massives et l’amélioration de la capacité prédictive des méthodes d’intelligence artificielle, a révolutionné la chaîne d’approvisionnement. Elle devient un système global où toute entité, physique et/ou numérique, sera interconnectée et disposera ainsi du potentiel de devenir plus performante. La numérisation a permis d’aider à la prise de décision en temps réel, de piloter la performance des processus logistiques et de production, de maitriser les coûts et d’atteindre l’excellence opérationnelle. A l’échelle canadienne, les chaînes d’approvisionnement fournissent plus de 1 million d’emplois et contribuent à près de 10% du Produit Intérieur Brut[1]. La numérisation de ces chaînes a un impact réel sur les revenus et l’exploitation. On a même constaté une amélioration des revenus de 2 à 5% et une réduction du délai de production allant jusqu’à 30%. Les coûts de fabrication, d’entreposage et de distribution peuvent quant à eux diminuer de 10 à 20%[2].

L’adoption d’une chaîne d’approvisionnement numérique est une solution de choix pour faire face à la pénurie de main d’œuvre. En effet, selon l’étude récente de Deloitte et E&B Data (2021) [3], 66% des 309 entreprises manufacturières dans la région Chaudière-Appalaches trouvent que l’investissement dans la robotisation, l’automatisation et l’informatisation est la première stratégie à adopter face à la problématique de pénurie de main d’œuvre. La numérisation de la chaîne d’approvisionnement a aussi un impact direct sur la durabilité. Effectivement, on peut constater une diminution des volumes transportés de 7 à 15 % et une réduction des émissions de gaz à effets de serre de 15 à 20 %[4].

Mais la mise en application de l’intelligence artificielle dans les entreprises manufacturières reste un vrai défi. Selon une étude de Forbes Insights (2018) [5], le Canada se classe le dernier sur 10 pays, en termes de déploiement de l’intelligence artificielle. 31% des entreprises canadiennes affirment néanmoins que ce déploiement est une réussite, alors que ce chiffre est de 59% en Inde et de 58% en Allemagne. Parmi les facteurs importants bloquant le déploiement de l’intelligence artificielle pour la numérisation des chaînes d’approvisionnement, on souligne fréquemment le manque d’approches structurées et génériques de pilotage.

[1] Scale AI, plan stratégique 2018
[2] World Economic Forum, Impact of the Fourth Industrial Revolution on Supply Chains, 2017.
[3] Deloitte et E&B Data Impact de la pénurie de main-d’œuvre manufacturière en Chaudière-Appalaches, 2021.
[4] Scale AI, plan stratégique 2018
[5] Reynolds, C. Canadian firms lagging behind in artificial intelligence adoption. The Globe and Mail, 2018.